自動化是今年制造業的一個熱門話題！
之所以為熱門，倒不是因為自動化是有多么的高深而引人注意！因為對于眾多中小企業來說，2008年是一個不平凡的一年，是要面對諸多困境的一年：物料成本的上升，人工成本的增加，外貿出口利潤的下降。下半年世界經濟危機對眾多中小制造業，對中國制造業的深度影響以及未來不確認因素的增多.....等等。都成為企業發展需要面對和去解決的問題。如何去解決？在談到這個問題時，自動化這個話題就是一個必不可少的了！
這里我們要談的自動化，通俗一點說就是將原本需要人工來完成的一道道制造工序改由自動化機器設備來完成。這個生產方式的轉變，不僅僅是說把機器設備設計出來，將原來生產工序改為由自動化機器來生產這么簡單。雖然機器生產的好處是顯而易見的：效率高,可以二十四小時生產;品質穩定，不需要考慮不同的人生產時可能在品質上存在一個管控的差異和漏洞。
同樣，我們也要看到制造工廠走自動化之路，也存在著一些獨特的特點。
1.需要有自己的技術人員來維護自動化機器設備的運轉。雖然說，機器生產商會提供相應的技術輔導，并在出現問題時，會上門的維修服務;但是我們知道，若企業本身沒有相對應有技術的人員來操作和維護，那存在一個被動的局面，什么問題都需要找設備生產商來解決，這在設備出現問題，急需趕貨，廠家的維修人員不能及時到位的情況下,可能會影響到企業的生產和準時交貨。
2.機器設備的投入比較大,在訂單量不穩定的情況下,貿然投入成本去搞自動化,結果可能是得不償失。一旦客戶將訂單收回,或撤消。則可能企業投入的機器成本都無法收回。
3.行業特點和產品特點的差異。有些行業的產品,因為其特殊性,可能其現行暫時不能走自動化生產,或是走自動化生產的話,其成本會相當的高。在時機不成熟的情況下,決意去走自動化,則達不到期望的低成本高效率的生產目的。
針對上述特點,就我們過去為眾多不同類型的企業服務的經驗,來談談制造業企業，特別是中小企業如何做好走自動化之路的先期規劃。希望對廣大中小企業和客戶有所啟發和幫助(待續).
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